Im Projekt / Projekt Management

Die zwei Dämonen guter Berater: Unzufriedenheit und Unruhe

Von |Im Projekt / Projekt Management, Mindset, Selbstwert|

Wer kennt Situationen und Gedanken wie diese nicht: „Das Projekt bei der Schmidt GmbH läuft einfach nicht! Das geht viel zu langsam, die Mannschaft ist nicht wirklich engagiert dabei, und der Geschäftsführer ist auch nicht gerade eine Energiequelle für das Projekt.“ „Es nervt mich: [...]

Wenn Projekte auf Misserfolg programmiert sind

Von |Allgemein, Im Projekt / Projekt Management|

Immer wieder lesen wir Statistiken, in denen der Erfolg von Beratungsprojekten in Zweifel gezogen wird. Je„weicher“ dabei die Projektart ist, desto schlechter ist in der Regel das Testat für uns Berater. So liegen die Strategie- und Veränderungsprojekte eher am negativen Ende, Reorganisations- und Optimierungsvorhaben [...]

Zeit – Wer 70 Stunden pro Woche arbeitet, ist nicht erfolgreich!

Von |Allgemein, Im Projekt / Projekt Management, Mindset, Selbstwert, Selbst-Management|

Es gibt drei Erfolgsfaktoren in der Beratung: Zeit, Kontakte und Geld. Alle drei bedingen sich wechselseitig. Habe ich zu wenig echte, das heißt wertvolle Kontakte, gibt es irgendwann zu wenig oder gar keine Aufträge mehr für mich. Mangelt es an Geld, gerate ich unter [...]

Kolbusas Insights – der Weg zum Top-Berater II

Von |Allgemein, Im Projekt / Projekt Management, Marketing & Vertrieb, Mindset, Selbstwert, Neukundengewinnung|

Kolbusas Insights - Secrets of Consulting ES IST NIE DER RICHTIGE ZEITPUNKT Als Berater und Coaches haben wir selten Langeweile: Projekte wollen voran und zum Erfolg gebracht werden. Klienten sollen sich bestmöglich von uns unterstützt fühlen. Nicht selten steht der Kunde dabei immer an [...]

Kolbusas Insights – der Weg zum Top-Berater I

Von |Allgemein, Im Projekt / Projekt Management, Marketing & Vertrieb, Mindset, Selbstwert|

Kolbusas Insights - Secrets of Consulting VON DER INPUT ZUR OUTPUT-DENKE Eine meiner größten Wandlungen Richtung mehr Erfolg war der Weg von der Input- zur Outputorientierung. Kein Bereich des Beratungsgeschäftes blieb davon unberührt: Die Art der Positionierung, die Form der Verträge mit meinen Klienten, [...]

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