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Gelegentlich treffe ich auf Kolleginnen oder Kollegen, die auf den ersten Blick hervorragend organisiert zu sein scheinen. Doch obwohl sie wie Meister der Struktur anmuten mit ihren faszinierenden Tools für Zeitmanagement, Kreativität und Projektplanung, wirken sie dennoch gehetzt und klagen darüber, dass „das alles bei dem Stress kaum zu schaffen ist“. Ich frage sie dann, was denn „das alles“ überhaupt ist, und stelle immer wieder fest, dass es weder an der Arbeitsmenge noch an der Komplexität ihrer Engagements liegt. Ihr Stress rührt in der Regel daher, dass sie nicht umsetzen, [...]