Die nächsten Events
Matthias Kolbusa live, auch in Ihrer Nähe
Kolbusas Berater Stammtisch
Spannende Vorträge für Fortschritt, offene Gesprächsrunden für bestimmte Themen und Networking. 60 Minuten für viel mehr als nur Klönschnack der Branche. Geladene Gäste, vorbereitete Themen, 60 Minuten Sessions, die schon den nächsten Arbeitstag beflügeln können.
Kolbusas EXECUTIVEs Day
Mit dem Who is Who der Branchen: Mojib Latif | Burkhard Schwenker | Louise Öfverström | Axel Harries | Bernhard Osburg | Michael Kundel | Stephan Esch | Matthias Kolbusa | Wybcke Meier | Denis Schrey | Frank Stieler | Joachim Fensch | Markus Reithwiesner
CMasterClub
Details zum CMasterClub Langfristig und kontinuierlich die eigene Weiterentwicklung [...]
Professional Mentoring inkl. CMasterClass®
Details zum Professional Mentoring inkl. CMasterClass® Kombinierter Viodeokurs mit individueller [...]
Seal Mentoring
Details zum Seal Mentoring Matthias Kolbusa ist überzeugt, dass [...]
Master Mentoring
Details zum Master Mentoring Dieses Mentoring ist besonders auf [...]
A True Masterpiece
„I spoke with you only briefly at the conclusion of Tuesday’s session, and it was great to meet you. You have done at tremendous job codifying many of the principles that create major engagements.“
„I look forward to incorporating your processes and principles into our future work – even though we are already quite successful, I can tell already that implementing these will be transformational for our business. I can’t thank you enough!“
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Lassen Sie sich regelmäßig inspirieren für Ihre Arbeit als Berater, Coach oder Trainer. In Matthias Kolbusas Newsletter für Berater, Coaches und Trainer stecken über 20 Jahre Erfahrung in der Beratung von Unternehmen wie Daimler, Telekom, Samsung und thyssenkrupp. Egal, wo bei Ihnen der Schuh drückt, der Berater-Newsletter wird Ihnen dabei helfe, sich in den kommenden Wochen stetig weiterzuentwickeln.
Vorsicht, Finger weg! Verbrennungsgefahr!
Es gibt Engagements, die nur wenig Spaß machen. Nicht wegen der umfangreichen Arbeit, sondern wegen des unzureichenden Miteinanders mit dem Auftraggeber und der fehlenden gemeinsamen Überzeugung, gemeinsam etwas Großartiges schaffen zu können. Gerade diejenigen von uns, die neben ihrem Beratungstalent mit verkäuferischem Geschick gesegnet sind, kennen diese Situation: Endlich hat man es geschafft, den Kunden nicht nur davon zu überzeugen, dass man der Beste für dieses Vorhaben ist, sondern man hat auch das Projekt selbst ins Leben gerufen. Einem noch sehr jungen und unerfahrenen CEO musste ich einmal klarmachen, [...]