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Auf Durchzug schalten: <br> Was Manager ignorieren müssen

Auf Durchzug schalten: Was Manager ignorieren müssen

Im Management, insbesondere in der Mitte, mitten im Sandwich, wird der Unterschied gemacht. Auf der zweiten und dritten Führungsebene wird letztlich darüber entschieden, wie erfolgreich und schnell Organisationen mit der Entwicklung, aber vor allem der Umsetzung von Strategien, der Kultur und kontinuierlichen Verbesserungen vorankommen. Führungsebene wird letztlich darüber entschieden, wie erfolgreich und schnell Organisationen mit der Entwicklung, aber vor allem der Umsetzung von Strategien, der Kultur.

Wer zögert, verliert! 5 geniale Tipps für mehr Entscheidungsperformance

Wer zögert, verliert! 5 geniale Tipps für mehr Entscheidungsperformance

Ohne Entscheidungen kann kein Unternehmen funktionieren. Die eigenen hat man ja noch in der Hand, was aber, wenn der Chef eine Ja-Nein-Allergie oder Schwierigkeiten hat, die Prioritäten zu setzen, und die Kollegen im Lenkungsausschuss lieber quasseln, statt aus dem Quark zu kommen? Entscheidungsperformance heißt, bestmögliche Entscheidungen so schnell wie möglich zu treffen und, wenn es […]

Tatort Entscheiderbüro: Fit sein, wenn es darauf ankommt!

Tatort Entscheiderbüro: Fit sein, wenn es darauf ankommt!

Es ist geschafft! Die Marketing-Gravitation greift, und es kommen Anfragen rein. Gespräche mit wirklichen Economic Buyern werden anberaumt, um sich kennenzulernen oder sogar mit einem konkreten Anliegen verbunden. Wie wunderbar! Dennoch: Jetzt, wo sich all die Marketing-Mühen in Form konkreter Termine auszahlen, schwächeln viele Berater auf den letzten entscheidenden Metern! Das ist Grund genug, in […]

Eine Million Euro Umsatz bei 80 Prozent Rendite? Wie Sie die vier Hürden auf dem Weg dorthin überwinden

Eine Million Euro Umsatz bei 80 Prozent Rendite? Wie Sie die vier Hürden auf dem Weg dorthin überwinden

Ob es nun eine Million, 500.000 oder 300.000 Euro sind, spielt keine Rolle. Wir alle wollen erfolgreich sein: weniger Zeit für den Job investieren, uns nicht aufreiben und dabei doch ein attraktives Einkommen erzielen. Umsatz und Einkommen sind dabei Erfolgsindikatoren. Bei den meisten bleiben dies Wünsche, die ein ums andere Jahr nicht erreicht werden. Willkommen […]

Das Berater-Laufband: Wenn Berater und Trainer auf der Stelle treten

Das Berater-Laufband: Wenn Berater und Trainer auf der Stelle treten

Wenn wir in der Beratung für unsere Klienten immer bessere, wertvollere und damit zunehmend größeren Nutzen bewirkende Leistungen erbringen wollen, müssen wir uns kontinuierlich weiterentwickeln. Arroganz durch Entwicklungsstau Wer das nicht tut, entwickelt nicht nur eine sehr einseitige Sicht auf die Dinge, sondern wird mit der Zeit auch dogmatisch, engstirnig und beschneidet sich damit selbst […]

Geschwindigkeit! Alles, was erledigt werden muss, können wir sofort und rasch in die Tat umsetzen

Geschwindigkeit! Alles, was erledigt werden muss, können wir sofort und rasch in die Tat umsetzen

Erfolgreich in der Beratung unterwegs zu sein ist kein Hexenwerk! (Worauf es dabei ankommt, erfahren Sie in diesem Webinar). Was nicht darüber hinwegtäuschen soll, dass das Betreiben einer erfolgreichen Consulting-Firma, ob als One-Man-Show oder mit einer Organisation im Rücken, ein komplexes Unterfangen ist: über die Entwicklung der eigenen Marke ist nachzudenken; die Positionierung auf dem […]

Raus aus der Berater-Krise: Schluss mit der „Mangeldenke“!

Raus aus der Berater-Krise: Schluss mit der „Mangeldenke“!

Die letzten zwölf Monate waren ganz „okay“. Mit den beiden Stammkunden lief das Geschäft wie üblich. Einige Offsites, einige Trainings und die immer wieder notwendige Unterstützung bei der weiteren Neuausrichtung sowie dem einen oder anderen Projekt brachten ausreichend Umsatz. Durch Empfehlungen kamen einige kleinere Einstiegsprojekte bei neuen Kunden hinzu. Das Geschäft plätschert so vor sich […]

Heiter und gelassen bleiben!

Heiter und gelassen bleiben!

Mit fünf Geschäftsführern und drei Kollegen aus der Unternehmensentwicklung sitze ich an einem Tisch: Wir befinden uns in einer Sitzung zur Strategieumsetzung. Acht Business-Units sind angehalten, in den kommenden sechs Stunden kurz und knackig in jeweils 20 Minuten (plus Diskussion) ihren Strategiefortschritt darzustellen sowie anstehende notwendige Entscheidungen einzuholen. Einer der Geschäftsführer sitzt mit einem denkbar […]

Zeitkultur – Das Zeitmanagement ist unwichtig! Die Einstellung nicht!

Zeitkultur – Das Zeitmanagement ist unwichtig! Die Einstellung nicht!

Neben den Themen Akquise und Neukundengewinnung spielt das Thema Zeitmanagement in den Gesprächen zwischen Beratern und mir immer wieder eine besonders große Rolle. Neugierig werde ich von Workshop-Teilnehmern gefragt, wie ich es schaffe, eine derartige Vielzahl von Projekten parallel zu handhaben und mich gleichzeitig so intensiv um Marketing- und Vertriebsthemen zu kümmern. Welche Zeitmanagement-Tools oder […]

Video & Webinare

Online & Seminar

Entschuldigung, keine Beiträge mit diesem Tag!

Offline & Seminar

Tatort Entscheiderbüro

Tatort Entscheiderbüro

Im „Tatort Entscheiderbüro“ kommt es darauf an, die Ernte auch wirklich einzufahren! Aus tausendfacher eigener Erfahrung und aus dem Mentoring Hunderter Berater weiß ich, was hier alles schiefgehen kann. Aufgrund eingefahrener Verhaltensweisen, falscher Einstellungen und Glaubenssätze und dialektischer Ungeschultheit werden Geschäfte, die einfach realisiert werden könnten, nicht verwirklicht. Steigern Sie Ihre Abschlussquote um 100 bis […]

1-Day-Million-Dollar-Consulting

1-Day-Million-Dollar-Consulting

Matthias Kolbusa vermittelt Ihnen die erfolgreiche Positionierung als Berater und zeigt Ihnen nicht nur, wie Sie gezielt Neukunden generieren oder Bestandskunden entwickeln. Sie erhalten die Gelegenheit, aktuelle Gesprächsprotokolle von Kundenerstterminen (anonymisiert), Follow-up-E-Mails zur Auftragsanbahnung oder auch konkrete Angebote zu verschiedenen Projekttypen einzusehen, die Sie danach für Ihr Geschäft nutzen können. Erleben Sie, wie Konzepte rund […]

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