Self-Assessment für Berater, Trainer & Coaches
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- Review
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Question 1 of 20
1. Frage
1 Über wie viele aktive Entscheider-Kontakte verfügen Sie aktuell? Darunter sind Kontakte zu verstehen, die faktisch Aufträge vergeben können (Economic Buyer) und mit denen Sie mindestens einmal im letzten Halbjahr gesprochen haben. -
Question 2 of 20
2. Frage
2 Wie viele neue potentielle Entscheider lernen Sie regelmäßig kennen? -
Question 3 of 20
3. Frage
3 Wie viele Angebote geben Sie aktuell im Jahresdurchschnitt ab? -
Question 4 of 20
4. Frage
4 Wie hoch ist Ihr durchschnittliches Volumen je Auftrag? -
Question 5 of 20
5. Frage
5 Welches ist Ihre Abrechnungsbasis? -
Question 6 of 20
6. Frage
6 Wie viel Geschäft erzeugen Sie durchschnittlich mit Neukunden pro Jahr? -
Question 7 of 20
7. Frage
7 Welche Hit-Rate haben Sie aktuell (wie hoch ist Ihre Abschlussrate)? -
Question 8 of 20
8. Frage
8 Wie häufig trennen Sie sich von sich aus aktiv von Kunden, weil Sie Ihnen “entwachsen” sind? -
Question 9 of 20
9. Frage
9 Wie viel Stunden pro Woche arbeiten Sie im Durchschnitt (exkl. Reisezeiten)? -
Question 10 of 20
10. Frage
10 Wie viele Tage haben Sie pro Jahr wirklich Urlaub? Das heißt, Sie sind wirklich nicht da. -
Question 11 of 20
11. Frage
11 An wie vielen Wochenenden arbeiten Sie im Durchschnitt? -
Question 12 of 20
12. Frage
12 Auf einer Skala von 1-10: Wie stark haben Sie das Gefühl, im „Driver Seat“ zu sitzen? 1 = Ich fühle mich total fremdbestimmt. 10 = Ich bestimme, was wann gemacht wird, wann welche Meetings und Workshops erfolgen, etc. -
Question 13 of 20
13. Frage
13 Was machen Sie morgens beim Start Ihres Arbeitstages in der Regel als Erstes? -
Question 14 of 20
14. Frage
14 Wie lange dauern Meetings in Ihren Projekten durchschnittlich? -
Question 15 of 20
15. Frage
15 Wie viel % Ihrer Zeit, die Sie auf Projekten tätig sind (also nicht Ihrer kompletten Zeit, sondern nur der Zeit, in der Sie Projektarbeit leisten), verbringen sie mit Dingen, die theoretisch auch andere erledigen könnten? (0% => Sie machen nur Dinge, die nur Sie machen können (keine Kundenmitarbeiter, kein Subkontraktor – auch nicht theoretisch), bis zu 100 % => Sie machen nur Dinge, die auch andere erledigen könnten. -
Question 16 of 20
16. Frage
16 Wie viel % der notwendigen Projektarbeit verbringen / erledigen Sie beim Kunden vor Ort? -
Question 17 of 20
17. Frage
17 Was nutzen Sie primär, um Ihre Projekte zu managen? -
Question 18 of 20
18. Frage
18 Wie stellen Sie sich in Ihren Projekten in der Regel auf? -
Question 19 of 20
19. Frage
19 Mit welcher Weitsicht sind Ihre Projekte durchgeplant? Das heißt, ist von Anfang an nach dem Kick-Off klar, was wann zu erreichen ist? Wann welcher Meilenstein steht = 100 % oder fahren Sie eher “auf Sicht” (keine wirkliche Planung) = 10 % -
Question 20 of 20
20. Frage
20 Verfügen Sie für Ihre Projekte über ein etabliertes Vorgehens- oder Methodenset, und bei wie vielen Ihrer Projekte setzen Sie dies auch so ein? (0 % = kein Vorgehens-/Methodenset, bis zu 100 % = immer und überall eingesetzt)
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