Projekt Performance Navigator - ConsultingMastery

Projekt
Performance
Navigator

Neue Dimensionen Projekt Performance

Mechanismen und Strukturen für weniger Aufwand und mehr Nutzen

19. September - 20. September 2019, Düsseldorf    

Zwei reichhaltige Tage mit Vorträgen, Workshops, Hot Seats & Einzelcoachings - heute noch Ticket sichern und bis zu 240 Euro sparen!

Super Bird Ticket, 2 Tage (buchbar bis 01.08.)

550,- €*

Sparen Sie 240 Euro

Early Bird Ticket, 2 Tage (buchbar bis 14.09.)

Nicht verfügbar

690,- €*

Sparen Sie 100 Euro

Late Bird Ticket, 2 Tage (buchbar bis 19.09.)

Nicht verfügbar

790,- €*

Letzte Chance

Eintagesticket (buchbar bis 19.09.)

390,- €*

Ticket für den ersten Eventtag

MemberTicket

0,- €*

* Es fallen keine weiteren Verkaufsgebühren an. Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer von 19%. Zahlungsarten: Rechnung, Kreditkarte, SEPA-und Lastschrift und PayPal.

Werden Sie zum Projekt Performance Navigator

GROWTH HACK ZUR TOP PROJEKT PERFORMANCE

Wer als Berater wachsen will, braucht Zeit für Marketing und Vertrieb und für sich selbst. Es gilt, mit immer weniger Zeitaufwand immer mehr Umsatz zu machen. Eine Quadratur des Kreises? Nein!

Lernen Sie, welche Prinzipien es Ihnen ermöglichen, selbst als Einzelunternehmen und Boutique-Beratung, problemlos eine bis zwei Millionen Euro Umsatz pro Jahr ohne einen Back-Office-Apparat, zusätzliche Mitarbeiter oder Dienstleister zu erwirtschaften. In diesem Workshop beschäftigen wir uns damit, mit diesem Erfolg stressfrei zurechtzukommen und mit viel, viel, viel weniger Zeitaufwand dasselbe Maß an Kundennutzen und die gleichen Ergebnisse zu erzielen.

Teilnahmeticket buchen

6 Gründe, warum Sie teilnehmen sollten

  • INKL. PRIVATES COACHING GESPRÄCH

    1-On-1 mit Matthias Kolbusa

  • VERSCHIEDENE HOT SEAT GRUPPEN

    In kleinen Gruppen entwickeln und einspielen

  • DAS RICHTIGE MANAGEMENT & TOOLS

    Projektstrukturierung für Projekte >100 TEUR Volumen

  • VERABSCHIEDUNG VON PLANUNG & CO.

    Brillanz im Moment erreichen

  • WORKSHOP- & MEETINGGESTALTUNG

    Die Zukunft gehört effizienten Workshops und Meetings

  • SELBSTBESTIMMUNG ON THE TOP

    Präsent sein und Wirkung erzielen, ohne vor Ort zu sein

Eines der Bild Tickets sichern

Was Sie mitnehmen werden

In den Workshops erhalten Sie alle Mechaniken, Tools und weitere Informationen, um zum richtigen Projekt Navigator zu werden!

Den Kompass in der Hand

Alte Verhaltensmuster und Glaubensprinzipien durch neue innovative Beratungs- und Managementansätze ersetzen, heißt, ganz neue Wege in der Projektabwicklung zu gehen.

Verabschiedung von Planung

Planung und Co. verhindern in aller Regel ein wirklich effektives und vor allem effizientes Vorankommen im Projekt. Lernen Sie in diesem Abschnitt, wie Sie zu vollendeter Projekt Performance gelangen. Dabei ist Planung nicht das zielführende Element.

Erwartung & Wahrnehmung

Mit dem richtigen Erwartungs- und Wahrnehmungsmanagement behalten Sie auch in schwierigen Projektsituationen die Zügel in der Hand. Das ist ein Schlüsselfaktor in der Beziehung zu Ihrem Kunden und Economic Buyer.

Ticket buchen & teilnehmen

Ihr Sprecher, Coach & Moderator

DARF ICH MICH IHNEN VORSTELLEN ...

Matthias Kolbusa

einer der führenden Management-und Veränderungsexperten

Management ohne Kompromisse! Mut. Geschwindigkeit. Konsequenz.

So lautet das Credo von Matthias Kolbusa. Seine Erkenntnis: Was uns wirklich weiterbringt sind nicht Meetings, Planung und Kontrolle, sondern Mut, Geschwindigkeit und Konsequenz. In sich verändernden Märkten brauchen wir weniger „Geschwätz“, keine Lippenbekenntnisse, keine unnötige Komplexität. Dafür mehr Klarheit und Aufrichtigkeit im Miteinander und mehr Konsequenz im Handeln.er Managementsituationen in den Blick, stellt Dinge auf den Kopf, verändert Perspektiven und liefert so fernab des Mainstream wertvolle Denkanstöße.

Location

Design Offices Düsseldorf Kaiserteich

Elisabethstraße 11
40217 Düsseldorf
Anfahrt

Umgebung

HAMBURG, MEINE PERLE

Die Tagungslocation befindet sich im Herzen von Hamburg. Nutzen Sie die Gelegenheit, um das Rathaus zu besichtigen, eine Spaziergang um die Alster zu machen oder um die Elpphilharmonie zu erkunden!

Jetzt Early Bird Ticket sichern

Haben Sie Fragen?

Tag 1:
  • 09.00 Uhr: Willkommen
  • 09.15 Uhr: Erfolgsprinzipien von Topberatern - Verabschiedung von Planung & Co.
  • 09.45 Uhr: Prinzipien ergebnisorientierter Projektstrukturierung
  • 10.30 Uhr: 15 Minuten Pause
  • 10.45 Uhr: Gekonnter Umgang mit Unsicherheit und Unschärfe
  • 11.30 Uhr: Führungsdialektik
  • 12.30 Uhr: Mittagspause
  • 13.30 Uhr: Erwartungs- und Wahrnehmungsmanagement
  • 14.00 Uhr: 15 Min. Pause
  • 14.15 Uhr: Umgang mit schwierigen Projektsituationen
  • 14.45 Uhr: Hotseat "Schwierige Projektsituationen"
  • 15.15 Uhr: Hinderliche Denk- und Erfahrungsmuster identifizieren und ablegen
  • 16.00 Uhr: Einzeltermine


Tag 2:
  • 09.00 Uhr: Reflektion Tag 1
  • 09.15 Uhr: Expertenhaltung, hoher Kundennutzen mit wenig
  • 10.00 Uhr: Strukturen und Mechanismen zur Steuerung großvolumiger Projekte
  • 10.45 Uhr: 15 Min Pause
  • 11.00 Uhr: (Selbst-)Sicherheit in der Projektführung
  • 11.45 Uhr: Präsent sein und Wirkung erzielen, ohne vor Ort zu sein
  • 12.30 Uhr: Mittagspause
  • 13.30 Uhr: Widerstände in der Projektführung überwinden
  • 14.15 Uhr: 15 Min. Pause
  • 14.30 Uhr: Hot Seat „Projektführung"
  • 15.00 Uhr: 5-10 große Projekte parallel alleine managen
  • 15.30 Uhr: Prinzipien für 1-2 Millionen Euro Umsatz/Jahr als Einzelperson
  • 16.00 Uhr: Einzeltermine
Ihr Ticket berechtigt Sie zur vollständigen Teilnahme an allen Events, Vorträgen, Hot Seats, etc. Die Teilnahme bezieht sich auf den Zeitraum, für den Sie Ihr Ticket gekauft haben. Zusätzlich haben Sie das Recht, das Handbuch mit allen Vorlagen und dargestellten Prozessen zur eigenen Verwendung nutzen. Ggf. berechtigt Sie das Ticket sogar zu vergünstigten Übernachtungskosten. Bitte sprechen Sie uns an.
Wählen Sie die Anzahl der Tickets aus und folgen Sie den Eingabefeldern. Sie können alternativ eine Bestellung formulieren und per E-Mail an „info@consultingmastery.de“ senden.
Senden Sie uns bitte eine E-Mail an „info@consultingmastery.de“ mit möglichst genauer Beschreibung Ihres Anliegens.
Eine Stornierung ist bis zu 6 Wochen vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei möglich. Danach bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn fallen 50% der Teilnahmegebühr an. Bei einer Absage, die weniger als 14 Tage vorher erfolgt, müssen wir Ihnen leider die vollen Veranstaltungsgebühren berechnen. Bitte beachten Sie, dass Stornierungen stets schriftlich erfolgen müssen. Gutschriften erfolgen im Rahmen von Gutscheinen für andere Events, Summits, Downloads und Onlinekurse.
Bitte senden Sie uns eine ärztliche Bestätigung. In diesem Fall können Sie Ihr Ticket jederzeit für ein anderes Event verwenden.
Sie können das private Coaching Gespräch bis zu zwei mal buchen, wenn Sie das Ticket für beide Eventtage gebucht haben. Sie erhalten direktes Feedback auf Ihre erstellte Customer Journey, und Sie können jedes andere Thema, das Sie bewegt, besprechen. Sie werden automatisch nach der Buchung des Events zur Terminauswahl eingeladen. Je früher Sie buchen, desto leichter wird die Auswahl.
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