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Für Berater, Trainer und Coaches.
Massiv an Wettbewerbsstärke gewinnen.

Die drei Säulen des Erfolges in der Beratung

Marketing & Vertrieb

Um in der Beratung außergewöhnlich erfolgreich zu sein, ist es nicht ausreichend, „einfach nur“ ein exzellenter Berater zu sein! Man muss Sie kennen, auf Sie zukommen, mit Ihnen arbeiten wollen.

Ich kenne viele Berater, die richtig gut sind, das Tragische ist: keiner kennt sie! So machen sie Projekte, die nicht ihren Fähigkeiten entsprechen und bekommen nicht, was sie verdienen. Es ist Zeit, das zu ändern!

Klicken Sie auf „Marketing & Vertrieb“ für viele hilfreiche Artikel und weiterführende Informationen.

Im Projekt

Zu häufig machen wir Berater in unseren Projekten immer wieder dieselben Dinge auf dieselbe Art. So stumpfen wir ab und entwickeln uns nicht weiter. Es ist Zeit, auch neue Themen auf ganz andere Art anzugehen! Insbesondere Value-Based Fee Projekte sollten auf Geschwindigkeit und Innovation getrimmt werden. Besorgen Sie sich einige Inspirationen dazu!

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Selbst-Management

Ob Sie es glauben oder nicht: Self-Esteem und die Art, wie Sie sich als Berater selber managen, bestimmt nicht nur darüber, wie produktiv Sie sind, sondern auch darüber, wie hoch Ihre Vergütung ist. Gerade bei Value-Based Fees! Neben diesen Aspekten lohnt es sich, den Umgang mit schwierigen Akquise- und Projektesituationen zu reflektieren.

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Steigern Sie Ihre Beratungsperformance

Persönlich und beruflich weiterentwickeln.
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Mit Matthias im Workshop – das sagen andere

Der Online-Selbsttest für Berater

Erkennen und lösen Sie Ihre Herausforderungen im Beratungsalltag. Mit dem kostenlosen Self-Assessment für Berater, Trainer und Coaches können Sie Ihre Stärken und Ihr Potenzial in der Beratung ermitteln.

Im Ergebnisbereich erhalten Sie dann konkrete Handlungsanweisungen, die Ihnen den Sprung auf Ihre nächste Erfolgsstufe ermöglichen.

Tipp: Führen Sie das Self-Assessment alle 6 Monate aus, um Ihr Vorankommen zu messen.

Das Self-Assessment habe ich entwickelt, um Beratern einen leichten Einstieg in wirksame Schritte auf en Weg zum Erfolg einleiten zu können.

Media

Das sagen andere

Stimmen von Teilnehmern, die es wissen müssen.

CM Webinare

Webinare und Videos für Ihr Beratungsgeschäft

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Value-Based Fees

..oder warum Tagessätze unethisch sind. Zu häufig werden VBF als ein „Trick“ oder eine „Technik“ verstanden, um mehr Umsatz zu erzeugen, im Zweifel sogar, um seinen Klienten mehr Geld aus der Tasche zu ziehen. Das führt nicht weit.…

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1 Million Dollar Consulting

Die Kernprinzipien des Million-Dollar-Consultings. Im Workshop vermittelt Ihnen Matthias Kolbusa die erfolgreiche Positionierung als Berater und wie Sie gezielt Neukunden generieren oder Bestandskunden entwickeln.…

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Neue Märkte und Kunden erschließen

Wer nicht wächst, stirbt! Dieses Unternehmermotto gilt auch für Berater. Wer nicht kontinuierlich nach neuen Märkten und Themen sucht und diese für sich erschließt, wird zwar nicht im wörtlichen Sinne sterben, jedoch auch nicht die nächste Karrierestufe erreichen. Nehmen Sie …

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Artikel, Posts & Kommentare

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Keine Lust mehr, immer das Gleiche zu machen? Wege zu neuen Themen und Märkten

  • Posted by Matthias Kolbusa
Ist man in der Beratung bereits einige Zeit erfolgreich unterwegs, besteht eine der wesentlichen Herausforderungen darin, stets darauf zu achten, dass man nicht einrostet. Doch nicht nur das Einrosten führt dazu, dass wir zum Fachidioten werden und jedes Problem als ein Prozess-, Führungs-, Kommunikations- oder sonst wie geartetes Problem ansehen – je nachdem, auf welches […]
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Die Bestandskunden-Entwicklung auf eine neue Ebene bringen

  • Posted by Matthias Kolbusa
Bestandskunden-Entwicklung auf die Spitze gebracht: Sich in der Beratung klug positionieren, also über einen attraktiven und klar umrissenen Zielmarkt verfügt und nicht einfach nur das anbietet, was man kann, sondern das, was der Markt braucht. Und wenn man zudem seine Positionierung und sein Angebot in diesem Sinne mindestens alle drei Jahre systematisch überdenkt und weiterentwickelt, […]
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Reiz und Angst

  • Posted by Matthias Kolbusa
Ich war 22 Jahre alt und steckte noch mitten in meinem ersten Studium (Informatik). Nachdem ich die ersten Studienjahre durch Softwareentwicklung finanziert hatte (die entsprechenden Kenntnisse hatte ich mir im Alter von 14 Jahren schon sehr früh angeeignet) und total fasziniert davon war – sodass ich die eine oder andere Nacht vor dem Rechner verbrachte […]
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Neukundengewinnung in der Beratung

  • Posted by Matthias Kolbusa
Es gibt hier in der CM-Community und auch darüber hinaus eine Vielzahl richtig guter Berater, die auf ihrem Gebiet einen exzellenten Job machen. Ob im Bereich Organisationsberatung, Change, Strategie, Vertrieb, Produktmanagement oder Innovation: Immer wieder greife ich aus Kapazi-tätsgründen oder eigenem Unvermögen auf Berater zurück, um sie in laufende Engagements mit einzubinden, und bin nicht […]
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Weglaufen? Manchmal genau richtig!

  • Posted by Matthias Kolbusa
Es gibt für jeden von uns Momente, in denen einem die Dinge über den Kopf wachsen oder wir das Gefühl haben, der Ball in einem Spiel zu sein, bei dem wir von einer Bande an die nächste geschossen werden. Sei es, dass wir keine Idee mehr haben, wie wir all dessen Herr werden sollen, oder […]
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Wir wissen meist gar nicht, was wir bewirken!

  • Posted by Matthias Kolbusa
Wir sind vielerorts so sehr mit dem beschäftigt, was wir tun, dass wir den Blick dafür verlieren, was wir damit eigentlich bewirken! So bringen wir zum Beispiel die tausendste Gruppe von Führungskräften durch eines unserer Entwicklungsprogramme, spulen den zweihundertsten Strategie-Workshop ab oder begleiten das x-te Engagement bei der Veränderung hin zu einer neuen Organisationsstruktur. Was […]
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Der richtige Projekteinstieg

  • Posted by Matthias Kolbusa
Es ist ein wenig wie verliebt sein, wenn ein neues Projekt startet. Immer wieder ein tolles Gefühl! Diese Frische, diese Motivation, die Lust die Dinge nach vorne zu bringen und einfach gut zu machen. Aber ähnlich dem Verliebtsein kommt nach kurzer Euphorie die Ernüchterung. Der Kunde arbeitet nicht mit wie angenommen, Rahmenparameter sind viel schwieriger […]
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Wenn Projekte auf Misserfolg programmiert sind

  • Posted by Matthias Kolbusa
Immer wieder lesen wir Statistiken, in denen der Erfolg von Beratungsprojekten in Zweifel gezogen wird. Je„weicher“ dabei die Projektart ist, desto schlechter ist in der Regel das Testat für uns Berater. So liegen die Strategie- und Veränderungsprojekte eher am negativen Ende, Reorganisations- und Optimierungsvorhaben (ob Kundenservice, Vertrieb, etc.) in der Mitte und im zufriedeneren Bereich […]
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