Bestandskunden-Entwicklung

Geschwindigkeit und Gewohnheit: So läuft der Sales-Motor rund

Von |Allgemein, Bestandskunden-Entwicklung, Im Projekt / Projekt Management|

Ich kann es nicht oft genug betonen: Als Berater sind wir im Marketing- und Sales-Geschäft unterwegs. Deswegen sollten wir jeden Tag aktives Sales-Management betreiben und das zu einer unserer Schlüsselgewohnheiten machen. Ich selbst habe es mir zur Regel gemacht, pro Tag mindestens zehn [...]

Die Bestandskunden-Entwicklung auf eine neue Ebene bringen

Von |Allgemein, Bestandskunden-Entwicklung, Marketing & Vertrieb|

Bestandskunden-Entwicklung auf die Spitze gebracht: Sich in der Beratung klug positionieren, also über einen attraktiven und klar umrissenen Zielmarkt verfügt und nicht einfach nur das anbietet, was man kann, sondern das, was der Markt braucht. Und wenn man zudem seine Positionierung und sein Angebot [...]

Fragetechniken: Der Schlüssel zur Gesprächskontrolle

Von |Allgemein, Bestandskunden-Entwicklung, Marketing & Vertrieb|

Oft unterschätzt aber äußerst effizient: Mit den richtigen Fragen können Berater mitunter sehr viel schneller ans Ziel gelangen. Es geht darum, die Kontrolle über Beratungsgespräche zu gewinnen, das Gespräch zu lenken und wichtige Informationen von den Beteiligten zu gewinnen. Ob bei Verhandlungen, bei Mitarbeitergesprächen [...]

Tatort Entscheiderbüro: Fit sein, wenn es darauf ankommt!

Von |Allgemein, Bestandskunden-Entwicklung, Marketing & Vertrieb|

Es ist geschafft! Die Marketing-Gravitation greift, und es kommen Anfragen rein. Gespräche mit wirklichen Economic Buyern werden anberaumt, um sich kennenzulernen oder sogar mit einem konkreten Anliegen verbunden. Wie wunderbar! Dennoch: Jetzt, wo sich all die Marketing-Mühen in Form konkreter Termine auszahlen, schwächeln viele [...]

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